Nosso time trabalha para entender as necessidades e especificidades de cada projeto, selecionar os melhores fornecedores, fazer controle financeiro, avaliações e controle de qualidade ao longo da obra, acompanhando de perto o trabalho dos prestadores de serviço, para que a entrega seja condizente com o projeto, no tempo previsto e compatível com os objetivos do cliente.
Há diversas possibilidades de atuação da Inquad no gerenciamento de obras e de processos, e elas devem começar, inclusive, antes do início da obra.
Entre as atividades que esse tipo de serviço envolve estão a avaliação de projetos de arquitetura e de engenharia, planilha orçamentária, quadro de concorrência e busca e homologação de fornecedores, levantamento de quantitativos, planejamento e acompanhamento do prazo e do custo da obra, controle de qualidade dos serviços prestados pelos fornecedores, avaliação da segurança do trabalho, entrega final da obra e liberação do pagamento.
Colecionamos alguns cases de gerenciamento de obras e processos para clientes de diferentes perfis, com obras realizadas em diversas cidades do país. Se você precisa de um parceiro experiente, capaz de entender as necessidades do seu negócio, de trazer um olhar de engenharia e de estar ao seu lado, conte com a Inquad para o gerenciamento de obras e processos.
